Você sabe o que é a gestão financeira e como ela pode impactar no gerenciamento do seu negócio?
Uma das principais dificuldades de alambiques pelo Brasil está relacionada à gestão financeira, principalmente quando falamos de controle de gastos.
Se você tem alguma dúvida sobre o assunto, continue lendo, vamos te contar um pouco sobre isso, agora!
O que é Gestão Financeira?
A gestão Financeira é a área responsável por fornecer recursos para que toda a operação possa existir de forma eficiente, ela vai desde o planejamento até a análise de contas e controles.
Uma boa administração de finanças pode garantir que seu caixa esteja sempre saudável e possibilitar o crescimento sustentável do seu negócio, por isso, os profissionais que lidam com essa área tem o importante dever de estarem sempre atualizados e trabalhar para:
- Buscar aumentar a receia para ter um caixa positivo e gastar menos do que recebe;
- Investir em melhorias para o crescimento da empresa;
- Planejar os próximos passos da companhia;
- Honrar os compromissos financeiros da empresa;
- Manter a qualidade dos produtos e serviços;
- Atrair investidores;
Quais são as funções ou cargos da área?
Vamos destacar alguns:
- Controladoria: Responsável pelo controle administrativo e orçamentário da empresa.
- Planejamento Financeiro: A área que aponta as diretrizes do negócio, apresentando recursos, metas e prazos que não irão comprometer a saúde do negócio.
- Administração de Ativos: Tem o objetivo de extrair os ativos da empresa;
- Administração de Passivos: Gerencia a estrutura de financiamentos para garantir um capital com mais liquidez, menos risco financeiro e redução de custos.
Como montar um departamento financeiro eficaz?
- Estruture sua equipe: Estruture um time de profissionais capacitados, mapeando os cargos e funções de cada um que irá compor sua equipe financeira, e conte com ferramentas tecnológicas que vão otimizar o trabalho da sua equipe e fazer com que te deem mais resultados.
- Automatize: Automatize os processos para que você realize mais tarefas em menos tempo. Para isso, você vai precisar do mapeamento dos processos e analise de quais serão possível automatizar. Utilize um software para que você torne isso mais rápido e minimize erros.
- Faça um planejamento financeiro: O planejamento financeiro vai ajudar sua equipe a distribuir seus investimentos e determinar metas realistas para toda a sua equipe.
- Faça um acompanhamento e controle dos resultados: Desenhe sua estratégia, implante os KPIs (Key Performance Indicator) e acompanhe esses resultados, aqui vão alguns indicadores que você pode usar:
- Faturamento;
- Lucro líquido;
- Liquidez corrente
- Margem de lucro;
- Margem de contribuição;
- Ponto de equilíbrio.
Melhorar a gestão financeira é um dos principais objetivos de muitas empresas.
No entanto, para isso, é necessário agir assertivamente com um bom planejamento financeiro estratégico.
Erros nessa área, podem te trazer resultados negativos e consequentemente o fechamento do seu negócio, fique atento!
Caso tenha dificuldades nessa área, nossa equipe pode te ajudar! Entre em contato para mais informações!
